1月17日，湘江集團在長沙人民會堂召開全體員工大會

　　2017年1月17日，湘江集團在長沙人民會堂召開全體員工大會，回顧總結2016年度工作，分析2017年面臨的形勢，安排部署2017年重點工作。同時表彰、獎勵2016年度優秀管理者和優秀員工。湖南湘江新區黨工委委員、管委會副主任凌勤杰出席會議，湘江集團領導班子成員及全體員工（含各級子公司）參加會議。

湖南湘江新區黨工委委員、管委會副主任凌勤杰出席會議，湘江集團領導班子成員參加會議

湘江集團黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持全體員工大會

　　會議由集團公司黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持。集團公司黨委書記、董事長張利剛代表集團黨委、董事會作工作報告。報告全面總結了湘江集團2016年工作成績，分析了當前面臨的機遇和挑戰，提出了2017年轉型發展的思路和舉措，為集團公司明確了發展的目標、方向和路徑。報告強調要在市委、市政府和湘江新區黨工委、管委會的堅強領導下，緊緊圍繞建設富饒美麗幸福新湖南、創建國家中心城市實現基本現代化兩大目標，全面加強黨的領導，突出優化片區規劃，加快重點項目建設，構建現代產業體系，推動業務優化重組，提升公司治理水平，增強企業實力與競爭力，奮力打造國企旗艦，以優異的成績向黨的十九大獻禮。

湘江集團黨委書記、董事長張利剛代表集團黨委、董事會作工作報告

　　會上，湘江集團黨委委員、董事、副總裁謝冀勇宣讀了《關于表彰2016年度“優秀管理者”和“優秀員工”的決定》，與會領導為李江等9名優秀管理者和劉絮子等50名優秀員工頒獎。

湘江集團黨委委員、董事、副總裁謝冀勇宣讀表彰決定

湖南湘江新區黨工委委員、管委會副主任凌勤杰和湘江集團領導班子為“優秀管理者”和“優秀員工”頒獎

湘江集團 “優秀管理者”合影

湘江集團 “優秀員工”合影（部分）

　　優秀管理者代表、集團公司項目管理中心副總經理李江，優秀員工代表、梅溪湖公司國廣置業總經理尹潛、湘新投公司合同管理高級專員梁婷婷作獲獎發言。他們在發言中表示感謝集團公司的培育，感謝公司領導和團隊的支持，并表示要把榮譽當作責任、當作前進動力，2017年繼續努力，扎實工作，創造更好的業績，回報集團公司的厚愛。

湘江集團項目管理中心副總經理李江作為優秀管理者代表發言

梅溪湖公司國廣置業總經理尹潛作為優秀員工代表發言

湘新投公司合同管理高級專員梁婷婷作為優秀員工代表發言

　　凌勤杰副主任在講話中指出，2016年是湘江集團的成立之年，面對千頭萬緒、紛繁復雜的局面，集團班子帶領全體員工頂住壓力、迎難而上，多項指標超額完成，創造了輝煌業績，值得充分肯定。他用“穩、圓、名”三個字高度評價了湘江集團2016年的工作成績：穩，即平穩，人員隊伍平穩融合、項目建設平穩推進、內部制度平穩建立，從組建到運行，集團迅速走上正軌，創造了新區速度；圓，即圓滿，圓滿完成項目投資計劃、圓滿完成招商引資任務、圓滿完成征地拆遷工作，均創歷史之最；名，即揚名，集團在全市深化國企國資改革中期評估中榮獲全市第一，這個綜合性的榮譽，給集團揚了名氣。

湖南湘江新區黨工委委員、管委會副主任凌勤杰作對湘江集團2017年工作作重要指示

　　如何科學謀劃湘江集團2017年的工作？凌勤杰強調，一要高度重視對標與定位。要對標全國有廣泛影響的平臺企業，在承擔功能性平臺任務外，要進一步發展產業，增強造血功能。二要高度重視人才與團隊建設。要優化人才結構，加快培育產業型、經營型、管理型人才隊伍，特別是要加強領軍隊伍建設。三要重視大項目特別是重大產業項目支撐。梅溪湖金茂廣場、岳寧大道、西二環改造等在建項目建設要加快；T1線、大王山旅游線等新建項目要及時謀劃；要加大項目引進力度，2017年要爭取引進一個戰略性投資大項目；要破除融資、用地指標等項目建設瓶頸因素。四要著手研究新區拓展。按照市委、市政府建設長沙西中心的部署，加強與望城金橋、寧鄉溈東新城等對接，從機制、規劃、開發規模等方面著力，推動片區開發、新區拓展。五要重視改革創新，提升管理效能。要在優化流程、人才引進、融資改革、黨的建設、反腐倡廉等方面出實招見實效。

湘江集團全體員工大會現場

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